7月29日，我司2023半年度销售工作会议在虞山饭店召开，公司总经理顾学峰，常务副总戴惠明，副总经理张丽萍、周军、宗晓雷，各销售部员工及工厂中层干部参会。

会议首先由各区域经理、业务员汇报上半年工作情况，提出工作中存在的问题，分享案例，并为下半年制定工作计划。

其次副总经理宗晓雷总结上半年度销售情况，下半年度主要工作有：1.公司降本；2.转变销售模式；3.加大新产品的推广力度；4.加强自我学习；5.进一步明确分工、明确责任；6.充分发挥市场部的作用。副总经理张丽萍总结上半年度供应链中心运行情况，表达了供应链中心全体人员将全力配合销售团队的决心。

然后，总经理顾学峰作下半年度工作要求：

1.以问题、目标、结果为导向，抓实抓细各项销售工作；

2. 聚焦市场、聚焦产品、聚焦客户，全面掌握市场信息，深入了解客户需求，优化产品结构；

3. 坚定信心，迎难而上，努力完成全年度目标。

虽然今年的销售任务艰巨，不确定因素很多，希望全体员工要进一步坚定信心，统一目标，有责任心、学习心、恒心，各部门全力配合，争取完成全年目标。

最后由常务副总戴惠明主持，就日常工作中部门间存在的问题，各部门从沟通协调、工作效率、团队合作、信息传递等多个方面展开交流讨论，工厂部门领导针对这些问题提出相应的解决方案。相信在会后，各部门都能做工作到位但不越位，通力协作，在公司干部的带领下，在全体员工的共同努力下，永华的下半年一定会有所突破。