2026年1月25日，我司2025年终总结大会隆重召开，会议紧扣“凝心聚力提质效，实干笃行创新绩”核心主题，全面复盘过往一年工作成果，部署新年度发展任务，总经理顾学峰、常务副总戴惠明及全体员工参会，会议由质量总监雷俊香主持。

        会议首先由副总经理宗晓雷宣读2026年度任命文件，明确新年度管理岗位分工，为公司高效运营筑牢组织基础。

干部代表交流发言

        生产部经理刘辉强调，团队协作是化工生产的安全与效率关键，需秉持目标一致、分工明确、信任沟通、相互支持的理念。他表示，未来生产部将持续以安全为基、质量为本，携手全员推动生产工作再上新台阶，助力公司高质量发展。

        安全总监陈维君全面总结2025年安全生产工作，他指出，全年虽圆满达成既定安全目标，但仍存在隐患排查不彻底、部分员工安全意识薄弱等问题。2026年，他将牵头从严筑牢安全防线，聚焦隐患闭环整改，强化全员安全培训与应急演练，坚决守住安全生产底线，为企业稳健发展保驾护航。

        质量总监雷俊香回顾新厂的质量工作，感谢全员攻克设备适配、外部审计等难题。她强调质量关乎安全与信任，需全员共担,2026 年，公司将以操作标准化、检查清单化、责任透明化为核心，强化易混淆物料管控、关键工序复核与专项培训，筑牢全流程质量防线，以每一位员工的严谨，守护客户信任与公司高质量发展。

        销售副总周军回顾了2025年销售工作全貌，深入分析市场格局与团队表现。他锚定2026年“业绩增长、团队提质、市场破局”三大核心目标，表态将带领销售团队主动攻克市场难点、精准抢抓发展机遇，全力冲刺年度业绩指标。

员工代表交流发言

        员工代表立足一线岗位，分享实干感悟，传递出满满的奋斗力量。生产部陈怡结合自身工作经历，详细汇报了一线生产流程的优化成果。她承诺，未来将持续深耕岗位、精益求精，以实干为公司产能与效益双提升添砖加瓦。

        物流中心班组长丁启珩表示，过去一年，物流中心始终坚守“安全为首位、品质为准则、服务为内核”的理念，全力保障供应链高效顺畅。同时，他也承诺后续将进一步筑牢仓储安全防线，主动畅通跨部门沟通协作渠道，为企业发展筑牢仓储物流后盾。

常务副总做工作总结及部署

        常务副总戴惠明对2025年度整体工作进行全面复盘，明确部署2026年八大核心任务，围绕“把企业做小、把市场做大、把人员做精、把团队做强、把成本做实、把服务做好、把效益做高、把质量做优”的核心思路推进工作。聚焦高端试剂、超干试剂研发，精准对接医药、半导体等新兴产业需求，加快实现HPLC量产及项桥工厂药用辅料产线建设，持续深化仓储管理与服务优势，以全方位提质增效举措，全力冲刺年度经营目标。

总经理作工作要求

        随后，总经理顾学峰提出五项工作要求，为新年度发展指明方向：

        一、坚持固本强基，以制度化建设筑牢企业发展根基；

        二、聚焦提质增效，以精细化管理实现降本增效目标；

        三、强化市场导向，以区域、产量优势提升市场竞争力；

        四、坚守安全底线，以严抓严管筑牢安全生产防线；

        五、强化党建引领，以文化赋能凝聚企业发展合力。

        此次年终总结大会，既是对过往一年工作的全面复盘，更是凝心聚力、谋篇布局的动员大会。2026年，永华全体员工将以此次大会为契机，牢记嘱托、实干笃行，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，在提质增效的道路上奋勇争先，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！