2026年2月1日，我司召开了2026年度销售工作会议，公司总经理顾学峰，常务副总戴惠明，总经理协理张丽萍，副总经理宗晓雷、周军，各销售部员工及工厂中层干部参会，会议由副总经理周军主持召开。

        会议伊始，各销售部代表全面复盘2025年度工作成效，客观梳理工作中的亮点与不足，并结合市场趋势，详细分享了2026年度个人及部门的工作思路与攻坚方向。

 定方向，明路径！

        副总经理周军对2025年度整体销售业绩进行全面复盘，针对2026年度工作，他明确提出，要锚定公司既定销售目标，重点围绕“业绩增长、客户深化、团队强化”三大方向发力。同时，要持续优化物流服务效率，积极拓展电子化学品、药辅等重点品类市场，全力以赴冲刺年度目标。

        副总经理宗晓雷表示，2026年将重点推进三方面工作：一是聚焦高端市场突破，持续提升产品核心竞争力；二是深化与上游优质供应商的战略合作，筑牢供应链保障；三是强化团队协作建设，提升各部门联动效率，为销售工作提供有力支撑。

        总经理协理张丽萍结合价格中心职能发言，她表示，2026年价格中心将以助力销售、赋能业绩为核心，规范调价流程、优化报价机制，强化市场调研与成本动态监测，协同各部门提升询价信息完整性与成单率，以数据驱动差异化定价策略，为公司经营业绩保驾护航。

        总经理顾学峰作总结讲话，并对2026年度销售工作提出四点要求：

        一、始终坚守“客户为中心”的理念，深入市场、洞察客户痛点，精准对接客户需求；

        二、坚持创新突破，打破传统销售模式桎梏，多措并举提升品牌影响力与市场占有率；

        三、强化团队协作，加强销售部与工厂各部门的联动配合，确保研发、技术、生产、物流等环节无缝衔接，全力保障产品与服务质量；

        四、凝聚攻坚合力，全体同仁要以坚韧不拔的毅力，直面困难、勇破难题，坚决确保年度经营目标圆满落地。

        会议尾声，由常务副总经理戴惠明主持召开厂部与销售部沟通座谈会，工厂各部门负责人逐一表态，明确2026年将全力配合销售部门开展工作，凝心聚力、协同发力，共同冲刺公司全年经营指标。

        征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次销售工作会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、细化了任务、凝聚了共识。相信在公司领导的正确引领下，在全体同仁的奋力拼搏下，永华化学必将克服一切困难与挑战，圆满实现2026年度各项销售目标！