7月23日，我司2022半年度销售工作会议在中江广场皇冠酒店召开，公司总经理顾学峰，常务副总戴惠明，副总经理张丽萍、周军、宗晓雷，各销售部员工及工厂中层干部参会，会议由周军主持召开。

         会议首先由各销售代表，区域经理对上半年的销售情况汇报总结，分享案例，并为下半年制定工作计划。

         其次副总经理宗晓雷汇报上海凌峰运行情况，上半年疫情的突发，提醒我们需要提高运输物流的多元化，货物配送的准确性以及业务人员的综合能力。下半年度将继续采取多种方式提高销售团队的综合能力，做好疫情常态化的准备。副总经理周军汇报上半年度总体销售情况，提出销售中存在的问题。下半年计划将销售队伍的建设作为工作重点，更好地扩大销售，做到销售创新、产品创新、服务创新。

         然后，总经理顾学峰作下半年度工作要求，充分肯定了在上海疫情爆发后，物流停发，原料短缺的情况下，依旧圆满完成的销售工作。同时，对下半年的工作提出5点要求：1.进一步加强销售工作的组织和领导能力；2.精准计划，精准销售，对招标项目全力配合；3.进一步提高销售的质量和效益；4.加快推进经营结构的调整和优化；5.进一步加强营销队伍的建设。

         接着，公司领导表彰2022上半年度销售先进人员，希望全体员工向先进学习，学习他们勤奋工作、爱岗敬业的工作作风，希望受表彰的先进员工再接再厉，影响和带动全体员工，为顺利实现2022全年目标而努力奋斗。

         供应链副总张丽萍就上半年度供应链中心运行情况作报告。最后销售各部与厂部交流发言，对于上半年销售中存在的问题，工厂相应部门一一作出回复，提出具体改善措施，各方沟通协商，达成一致。相信经过此次会议，各销售人员和工厂部门能够更好地通力协作，为永华近期入园奠定更扎实的基础。